เวิร์กช็อปปรับปรุงกระบวนการทำงาน
คณะทำงานร่วมกันเขียนแผนผังงาน หาจุดติดขัด และออกแบบขั้นตอนใหม่ที่ทีมนำไปใช้ได้ทันทีหลังจบวัน
เหมาะกับใคร
ทีมข้ามฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการเป้าหมาย
ระยะเวลา: 1 วันเต็ม (6–7 ชั่วโมง)
สถานที่: ห้องประชุมขององค์กร
อัตราเริ่มต้น: 38,000 บาทต่อวัน
สิ่งที่รวมในรอบนี้
- facilitation ทั้งวัน
- แม่แบบแผนผังกระบวนการ
- บันทึกข้อตกลงและแผนทดลองใช้ 2 สัปดาห์
สิ่งที่ไม่รวม
- การติดตั้งระบบหรือซอฟต์แวร์
- การเขียน SOP ฉบับสมบูรณ์ระยะยาว
ลำดับการทำงาน
คัดเลือกกระบวนการเป้าหมาย
ทำแผนผังสถานะปัจจุบัน
ออกแบบสถานะที่ต้องการและทดลองย่อย
มอบหมายผู้รับผิดชอบติดตาม
การเตรียมตัวขององค์กร
ระบุกระบวนการ 1 เรื่องและผู้เข้าร่วมไม่เกิน 16 คน
ต้องการปรับหัวข้อให้เข้ากับสายงานเฉพาะ? ส่งรายละเอียดมาคุยก่อนจอง หรืออ่าน รูปแบบการจัดอบรม เพื่อดูภาพรวมก่อนตัดสินใจ